| |
Wij zullen het altijd blijven zeggen: bespaar niet op project management. De implementatie van een
bedrijfskritische applicatie is ook een veranderingsproces. De taak van de project manager is om dit
veranderingsproces te sturen. De randvoorwaarden moeten gecreëerd worden om de implementatie in goede
banen te leiden. Voorafgaand aan de implementatie zullen we gezamenlijke afspraken maken over minimaal
de volgende gebieden:
- Uitgangspunten
- Doelstellingen
- Scope
- Budget
- Planning en mijlpalen
- Tijdsbesteding
Wij vragen veel van onze project managers. Zij zijn in staat om mensen te motiveren, te sturen, te
stimuleren om het gewenste resultaat te bereiken. De brug slaan tussen software, technologie en mensen is
voor hen dagelijkse kost. Deze zekerheden zijn onmiskenbaar nodig in het implementatietraject.
| |