Van ambitie naar actie: hoe JAJO met hulp van CSRD én technologie duurzaamheid verankert in de bouw
Waarom duurzaamheid niet langer een ‘nice–to-have’ is, maar dé motor van toekomstbestendige bedrijfsvoering.
Wat betekent duurzaamheid als je actief bent in de bouwsector, een branche die bekendstaat om haar grote materiaalverbruik en complexe projecten? Voor JAJO — een groep van bouwgerelateerde ondernemingen — is het antwoord helder: het is een morele verplichting én een strategische noodzaak.
Tijdens een openhartig gesprek met Annelotte van Veen, Hoofd CSRD bij JAJO, wordt duidelijk hoe de organisatie duurzaamheid niet alleen omarmt, maar ook structureel integreert in haar beleid en dagelijkse praktijk.
Bouwend aan een duurzame toekomst
JAJO is actief in alle fasen van de vastgoedcyclus: van projectontwikkeling en nieuwbouw tot restauratie en zelfs “oogsten” van gebouwen. Daarmee komt ook een grote verantwoordelijkheid. “We gebruiken ontzettend veel materialen. Dus als we die cirkel kunnen sluiten, maken we écht impact,” vertelt Annelotte.
Hun houten kantoor — het Houtlab — is daar het levende bewijs van: een plek die niet alleen dient als werkomgeving, maar ook als tastbaar resultaat van duurzame keuzes.
CSRD als kans, niet als last
De Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) dwingt bedrijven tot transparantie over hun ecologische en sociale impact. Maar bij JAJO zien ze die regelgeving niet als verplichting — eerder als katalysator.
“We zijn niet in de remmen gegaan toen de verplichting werd uitgesteld. Juist niet. We gebruiken de extra tijd om meer te doen vóór we erover gaan rapporteren,” aldus Annelotte. Die pragmatische insteek sluit perfect aan bij 4PS: een partner die organisaties ondersteunt met slimme software om duurzame ambities om te zetten in meetbare actie.
Kleine stappen, grote impact
Onder het motto Elke dag een beetje beter worden medewerkers actief betrokken bij verduurzaming. Geen top-down beleid, maar een beweging van binnenuit. “Als iedereen één stap zet, zetten we samen een enorme stap vooruit,” zegt Annelotte overtuigend.
Juist in deze aanpak ligt een belangrijke succesfactor: draagvlak. En dát begint met bewustwording én bruikbare tools. Vanuit haar rol ziet Annelotte dan ook veel potentie in technologische ondersteuning, waaronder tooling voor ESG-rapportage. “Daarin kan 4PS een cruciale bron zijn. Als wij straks kiezen voor een ESG-platform, zal het data uit 4PS Construct moeten ophalen.”
4PS als digitale schakel in de duurzaamheidsreis
4PS ondersteunt bedrijven als JAJO met geïntegreerde software-oplossingen die alle bedrijfsprocessen verbinden: van inkoop en materieelbeheer tot projectadministratie. Maar de toegevoegde waarde stopt niet bij efficiëntie. Door de rijke data in 4PS Construct slim te ontsluiten, ontstaat inzicht in thema’s als CO₂-uitstoot, materiaalgebruik en veiligheid.
“Wij kijken met 4PS hoe we data uit het systeem kunnen gebruiken voor onze duurzaamheidsdoelen,” zegt Annelotte. “Dat helpt ons niet alleen rapporteren, maar ook écht sturen.”
Aan de slag: tips voor bedrijven in transitie
Voor organisaties die nog aan het begin staan van hun CSRD-traject, heeft Annelotte duidelijke adviezen:
- Begin op tijd: “CSRD is geen Excelletje dat je even in elkaar draait.”
- Leg je keuzes goed vast: “Zodat je ze later kunt verantwoorden en herzien.”
- Neem je mensen mee: “Zonder betrokkenheid op de werkvloer kom je nergens.”
- Zet technologie in als versneller: “Koppel systemen, automatiseer waar mogelijk.”
Slotgedachte: duurzaamheid als collectieve missie
Annelotte sluit af met een krachtige oproep: “We zijn de generatie die de omslag moet maken. Duurzaamheid is niet alleen iets voor beleidsstukken of jaarverslagen. Het gaat over de keuzes die we élke dag maken. In onze projecten, onze processen en onze manier van denken.”
En daarin speelt technologie — slim, verbonden en schaalbaar — een hoofdrol.