Het is overduidelijk dat duurzaamheid een van de belangrijkste drijfveren voor verandering is in veel sectoren, en dat geldt ook voor de bouw. Hilti loopt voorop in het realiseren van blijvende verandering. We spraken met Peter Rupp, Head of Corporate Sustainability bij Hilti Group, over hoe het bedrijf duurzaamheid verankert in de bedrijfsvoering, van productinnovatie tot stakeholderbetrokkenheid.
Artikelen
Driving Sustainability in Construction
Een gesprek met Peter Rupp, Head of Corporate Sustainability bij Hilti Group
Waarom is duurzaamheid zo belangrijk voor Hilti en de sector?
De bouwsector raakt elk aspect van het moderne leven. Maar is ook CO₂-intensief en daarmee klaar voor transformatie. Bij Hilti is duurzaamheid onderdeel van ons DNA. Het is geen losstaand thema, maar ingebed in onze bedrijfsstrategie en weerspiegelt ons doel: de bouw verbeteren door middel van productiviteit, veiligheid en duurzaamheid.
Welke duurzaamheidsinitiatieven hebben tot nu toe de grootste impact gehad?
Dat we in 2023 CO₂ neutraal waren in onze eigen operaties was de eerste mijlpaal op onze weg naar net zero in 2050. Wereldwijd hebben we onze zonnepaneleninstallaties uitgebreid, zijn we volledig overgestapt op groene stroom en zetten we onze wereldwijde wagenparktransitie door. Daarnaast schalen we ons circulaire businessmodel op door gereedschappen en onderdelen opnieuw te gebruiken via diensten zoals Fleet Management. De belangrijkste les? Wanneer duurzaamheid aansluit bij klantwaarde, volgt echte impact.
Hoe zorg je ervoor dat duurzaamheid geen kortstondige trend wordt?
Door het in te bouwen in ons bedrijfsritme via KPI’s, investeringsbeslissingen en product-roadmaps. We luisteren naar onze medewerkers en klanten en leggen onszelf verantwoording af via externe kaders zoals de Science Based Targets initiative (SBTi), de EcoVadis-rating en ons duurzaamheidsverslag.
Hoe beïnvloedt duurzaamheid de productontwikkeling?
Het begint al aan de ontwerptafel. We vragen ons af: hoe makkelijk is dit gereedschap te repareren, is het herbruikbaar of recyclebaar? We werken ook samen met leveranciers met lage emissies en gebruiken steeds meer gerecyclede materialen. Duurzaamheid en innovatie gaan tegenwoordig hand in hand.
Zijn er opvallende innovaties voor 2025?
Zeker. Onze toolpark-optimalisatie en on-demand lease-services groeien snel. Ze helpen klanten om overbodige aankopen te vermijden en emissies te reduceren. Daarnaast breiden we onze CO₂-rapportagetools verder uit, zodat klanten hun eigen doelstellingen kunnen behalen.
Hoe gaat u om met regelgeving zoals de CSRD?
Wij zien regelgeving zoals de CSRD als een kans om te zorgen voor standaardisatie en vergelijkbaarheid, maar ook om de lat hoger te leggen. Onze rapportage is afgestemd op het dubbele materialiteitsprincipe en we integreren duurzaamheid in de financiële en strategische planning van de hele groep.
Wat drijft Hilti verder dan alleen naleving?
Ons doel: de bouw beter maken. En de druk komt van alle kanten, van toezichthouders, klanten en onze eigen mensen. De grootste uitdaging? Het aanpakken van Scope 3-emissies in onze hele toeleveringsketen. Daar ligt de echte impact, en daar richten we ons op.
Welk advies kan je andere bouwbedrijven geven?
Veranker duurzaamheid in de manier waarop je werkt, niet alleen in de manier waarop je communiceert. Begin nu, ook al is de data nog niet perfect. En werk samen, echte verandering in deze sector kan alleen ontstaan wanneer we gezamenlijk stappen zetten.
Benieuwd wat de toekomst brengt? Ontdek de inzichten van experts over de vijf belangrijkste trends die de bouw van morgen vormgeven, van duurzaamheid en digitalisering tot de evolutie van de arbeidsmarkt en meer.