Hoe staat het ervoor met de ontwikkeling van digitalisering in de bouwsector? Een vraag die velen bezighoudt. Wij stellen hem aan Frederik Brugmans, Associate Director bij KPMG Strategy. In zijn dagelijks werk helpt hij bedrijven en investeerders in de sector met groei- en strategievraagstukken, waarbij hij inspeelt op actuele trends. “Als je niet nu al begint met investeren en een zekere mate van digitale adoptie hebt, komt het je uiteindelijk duur te staan.”
Wat niet langer een trend is maar een essentiële ontwikkeling is geworden, is de toepassing van digitale technologieën in de bouwsector. Bedrijven moeten stappen zetten om te overleven, constateert Frederik Brugmans. “Digitalisering speelt een belangrijke rol in de bouw, misschien wel een grotere dan bij andere sectoren. Maar de bouw is erg traditioneel en loopt ook qua digitalisering op dit moment nog achter bij andere sectoren. Wel wordt er een inhaalslag gemaakt; bedrijven zijn actief bezig om na te denken over hun digitalisering.”
Frederik Brugmans
Associate Director KPMG Strategy
Twee grote ontwikkelingen
In grote lijnen schetst Brugmans twee grote ontwikkelingen in de bouw:
“Met dit soort KPI’s kun je je organisatiestructuur verder verbeteren en efficiënter maken. Hier zijn verschillende bouwbedrijven mee bezig”, aldus Brugmans. “Wat betreft digitalisering, zie ik vooral de digitale tools die een bedrijf heeft om de operatie efficiënter en strakker te runnen. Dat begint met BIM en gaat vervolgens naar projectcalculatie. Daar signaleer ik een vlucht de afgelopen jaren, vanwege de krapte op de markt en de prijsdruk, met name bij nieuwbouw. Het is dus erg belangrijk om de kosten te kunnen calculeren, om uiteindelijk je bedrijf gezond te kunnen houden en met een gezonde marge projecten te realiseren.”
Er zijn meerdere trends die ervoor zorgen dat de digitale adoptie wordt versneld. Brugmans licht toe: “Je ziet dat externe factoren de digitale adoptie versnellen, zoals de enorme prijsstijging van materialen door schaarste. Inzicht in de prijsontwikkeling bij leveranciers en timing en volume van benodigde materialen is hierdoor belangrijker geworden. Daarvoor is goede calculatie- en ERP-software noodzakelijk. Ik zie een adoptie van dergelijke ERP-systemen in de afgelopen jaren en de verwachting is dat die trend zich verder blijft doorzetten.”
Desondanks ziet de Associate Director dat de manier waarop software wordt gebruikt nog erg traditioneel is in de sector. “ERP-systemen worden bij veel bouwbedrijven nog steeds op locatie op een eigen server gerund, en dus niet in de cloud. Dat maakt onderhoud en schaalbaarheid voor softwarebedrijven in de markt een stuk ingewikkelder. Want als er iets aan de hand is, moeten ze elke keer naar dat bedrijf toe om te kijken wat er aan de hand is.”
Op de vraag waarom je als bedrijf over zou gaan tot meer en meer gebruik van digitale technologieën, is Brugmans helder: “Het grootste voordeel van digitalisering is efficiëntie. De bouw is een projectenbusiness, dat maakt het af en toe lastig om een vinger aan de pols te houden en pijnpunten te identificeren. Niet elk project kan een groot financieel succes zijn natuurlijk. Maar het is wel zo dat je dankzij digitale tools en monitoring veel inefficiëntie of problemen kunt voorkomen. Met als gevolg dat de projectmarge omhoog zal gaan. Daarom heeft digitalisering voor de hele sector een enorme toegevoegde waarde.”
Wil je meer weten over de ontwikkelingen rond digitalisering in de bouwsector? Of ben je benieuwd hoe andere bedrijven hiermee omgaan? Download ook ons e-book en bereid je goed voor op de toekomst.
Hoewel de meeste bouwbedrijven het nog niet prioriteren, is CO₂-reductie een thema waarop ze onvermijdelijk zullen moeten inspelen. “Dit is heel relevant voor de bouw”, stelt Brugmans. “Er zijn steeds meer tools die daarop inspelen, zoals projectcalculatiesoftware die al rekening houdt met de CO2-footprint van bepaalde gebruikte materialen. Dan kun je de afweging maken: ga ik een offerte opstellen met materiaal x of materiaal y? De kosten voor een bepaald materiaal kunnen iets hoger zijn, maar als de footprint daardoor lager is, kun je je op dat gebied onderscheiden. De eindklant is zich hier ook steeds meer van bewust. Zeker voor overheden is dit een criterium dat steeds vaker naar voren komt. Ik verwacht dat dit een almaar grotere rol gaat spelen. De CSRD-richtlijn helpt hier ook bij.”
Wie besluit niet mee te gaan in de digitale ontwikkelingen, neemt risico’s. Dat kan grote gevolgen hebben, verwacht Brugmans. “Het risico als je niet of niet op tijd investeert in digitalisering, is dat je de boot kunt missen. Er zijn namelijk ook bedrijven die wel digitaliseren en met slimmere oplossingen komen. Zij kunnen daardoor kosten reduceren en zijn zodoende interessanter om mee samen te werken.”
“Als je dus niet nu al begint met investeren en een zekere mate van digitale adoptie hebt, komt het je uiteindelijk duur te staan. Je ziet al een trend dat digitale vereisten en bijvoorbeeld het uit kunnen rekenen van de CO2-uitstoot van een project steeds belangrijker worden voor opdrachtgevers. Dat is wel het moment dat je er profijt van gaat hebben als je hebt geïnvesteerd in digitalisering.”
Veel bedrijven draaien hun ERP-systeem nog lokaal. Dat betekent bij updates veel handmatig werk, beperkte schaalbaarheid en een grote afhankelijkheid van IT-support op locatie. Met een cloudbased ERP-oplossing zoals 4PS Construct pak je het anders aan. Ontdek hoe je met cloud-technologie tijd en kosten bespaart én dat je altijd direct inzicht hebt in je systeem. We laten het je graag zien!
Vul uw naam en e-mail in om dit bestand te downloaden.