Houd je marges overeind met data die wél werkt
De druk op bedrijven in de bouw, infra en installatie neemt op alle fronten toe. Materiaalkosten blijven stijgen, personeel is lastig te vinden, regelgeving wordt strenger en de rente blijft hoog. De vraag naar woningen, infra en verduurzaming is er wel, – maar de ruimte om te investeren slinkt. Projecten lopen uit of worden geschrapt. En ondertussen moeten marges wel overeind blijven.
Veel van deze factoren heb je niet zelf in de hand. Maar sommige knoppen wél. En één daarvan verdient nu echt aandacht: digitalisering. Niet als hype of dure belofte, maar als praktisch gereedschap om kosten te verlagen, slimmer te plannen en beter te sturen.
Minder fouten. Meer grip.
Cijfers uit de sector liegen er niet om: faalkosten kunnen oplopen tot 10-15% van de projectkosten. Veel bedrijven werken nog steeds met losse Excel-bestanden, systemen die niet met elkaar praten en planningen die bij het eerste probleem in elkaar storten.
Door gegevens beter te gebruiken – denk aan realtime inzichten in kosten, materiaalverbruik en voortgang – kun je sneller bijsturen en fouten voorkomen. Dat levert niet alleen rust op, maar ook rendement.
“Wie wil sturen op resultaat, heeft betrouwbare data nodig. Geen onderbuikgevoel,” vertelt Luurt van der Ploeg, CFO-COO bij 4PS.
Begin klein. Maar begin wél.
Digitalisering hoeft geen alles-of-nietsverhaal te zijn. Integendeel: de bedrijven die het meeste succes boeken, beginnen met één gerichte stap. Bijvoorbeeld:
- Het vervangen van losse Excel-rapportages door een centrale, realtime cockpit
- Het invoeren van standaard templates voor projectplanning
- Of het opzetten van een ‘single source of truth’ voor begrotingen en calculaties
Elke stap die je zet, maakt je bedrijf voorspelbaarder. En dat is goud waard in een markt die steeds grilliger wordt.
“Digitalisering is geen doel, maar een manier om beter te werken met wat je hebt,” aldus Johan Bakker, Managing Director Western Europe bij 4PS.
Geen personeel? Automatiseer het werk dat niemand wil doen
Veel bedrijven lopen vast op hetzelfde punt: te weinig mensen. Digitalisering kan hier concreet verschil maken. Door processen te standaardiseren en terugkerende taken te automatiseren, hou je capaciteit over. En: je trekt jong talent aan dat moderne tools als vanzelfsprekend ziet.
Dat beschreef Henk Jan van der Veer, CFO bij infra-bedrijf Van Gelder ook. “Als je geen dingen dubbel hoeft te doen, saaie handelingen automatisch gaan en je altijd snel de informatie kan vinden die je nodig hebt, is je werk natuurlijk leuker. Dat geldt zowel buiten als op kantoor. Bovendien kun je met slimme automatisering met evenveel mensen meer doen. Groei van omzet zit niet altijd in meer mensen die meer werk kunnen doen, het kan ook zitten in efficiënter werken met de mensen die je hebt.”
Inspiratie nodig? Kijk hoe andere bedrijven het doen
In het gratis e-book ‘Digitalisering in de bouwsector’ lees je hoe collega-bedrijven de eerste stappen hebben gezet. Je vindt er voorbeelden van:
- Projecten die hun faalkosten met 20% verlaagden
- Teams die door automatisering met 15% minder mensen hetzelfde werk doen
- Slimme toepassingen van BIM en cloud die écht renderen
Geen tijd te verliezen
De realiteit is simpel: bouwen wordt niet makkelijker, goedkoper of overzichtelijker. Bedrijven die nu investeren in betere processen en data, bouwen aan een buffer. Niet alleen financieel, maar ook organisatorisch.
Wachten op rustiger tijden is geen strategie. De marge van morgen wordt vandaag verdiend.