Blogs

Waarom het veranderen van mindset en vaardigheden cruciaal is voor veerkracht in de bouw

In gesprek met Besix

Van alle onzekerheden waar de bouwsector vandaag mee te maken heeft, springt één uitdaging er nadrukkelijk uit: het ontwikkelen van de juiste vaardigheden en mindset.

In gesprek met Besix

Er wordt veel gesproken over de rol en impact van nieuwe technologieën in de bouw, maar technologie alleen lost de sectorbrede vraagstukken niet op. Bedrijven hebben vakbekwame, goed opgeleide professionals nodig om de echte waarde van techologische innovatie te benutten.

We spraken met Hans Jansen en Kristof Vandenbogaerde van het internationale bouwbedrijf Besix om beter te begrijpen welke uitdagingen er spelen rond de transformatie van vaardigheden en mindset in de bouwsector.

De potentiële impact van technologie in de bouw

De technologische transformatie van de bouwsector is in volle gang en zal onze manier van werken fundamenteel veranderen – op de bouwplaats én op kantoor. Tegelijkertijd is duidelijk dat er nog een lange weg te gaan is.

Kristof waarschuwt dat deze nieuwe golf van technologie, zonder de juiste voorbereiding, “de sector binnen vijf tot tien jaar uiteindelijk zal breken […] De manier waarop wij als ingenieurs met onze data omgaan, zal volledig veranderen.”

We beschikken over oplossingen die de sector kunnen helpen om juist in onzekere tijden te groeien. Maar dezelfde oplossingen kunnen een risico vormen als ze niet op de juiste manier worden ingevoerd. Een grootdeel van die uitdaging ligt in de ongelijk verdeelde technologische vaardigheden en kennis binnen de sector.

Ongelijke verdeling van bestaande vaardigheden schaadt de veerkracht

Technologische vaardigheden in de bouw zijn ongelijk verdeeld, wat leidt tot communicatiestoringen en inefficiënte workflows binnen projecten.

Kristof zegt: “Ik gaf twee maanden geleden een presentatie aan onze werfingenieurs en ik vroeg wie er AI gebruikte, in welke vorm dan ook. Ik denk dat minder dan 20% hun hand opstak.

“Wij werken op het hoofdkantoor en gaan ervan uit dat veel collega’s met AI werken. De realiteit is anders. Werfteams starten om 5:00 uur ’s ochtends en draaien door tot 16:00 uur. Het is altijd haasten. Ze hebben geen tijd om nieuwe mogelijkheden te verkennen.”

Dit beeld zien we in de hele sector terug en het maakt de veranderopgave alleen maar complexer.

Mensen bewust maken van wat er mogelijk is met technologie

Veel professionals in de bouwsector weten simpelweg niet welke mogelijkheden technologische innovaties bieden. Er is een breed scala aan oplossingen beschikbaar, maar de voordelen zijn niet altijd direct zichtbaar. Belangrijk daarbij: dit geldt voor bouwprofessionals van alle leeftijden.

Hans zegt: “Het is iets menselijks. Ik denk niet dat leeftijd een rol speelt; het is een mindset. Je ziet vaak meer openheid voor AI bij jongere mensen, maar veel oudere collega’s staan er net zo goed voor open om AI te gebruiken.”

Kristof vult aan dat het kernprobleem vooral in mindset zit en dat het verder gaat dan alleen openstaan voor technologie: “Ik zie een complete mismatch in de perceptie van technologiegebruik. Ja, mensen staan open voor technologie, maar nee, ze gebruiken technologie niet op een gestructureerde manier.”

Lees ook ons e-book

Transformatie van vaardigheden en mindset is essentieel voor de technologische revolutie in de bouw

Het aanpakken van deze uitdagingen is cruciaal voor elk bouwbedrijf dat veerkracht wil opbouwen en succesvol wil blijven in onzekere tijden. Wil je meer weten over de transformatie in vaardigheden en mindset die nodig is om de technologische revolutie in de bouw optimaal te benutten? Lees dan ons nieuwe e‑book ‘Van onzekerheid naar veerkracht: De digitale toekomst van de bouw ’.